«Психологический климат» трудового коллектива является одним из действенных факторов, влияющих на производительность труда. Человек в коллективе подчиняется нормам общественного (группового) сознания. И очень важно, чтобы «психологический климат» коллектива создавал благоприятные условия для формирования у работников высоких моральных качеств, развивал положительные мотивы деятельности и настраивал работников на активное, творческое, добросовестное отношение к труду. На предприятиях необходимо создать такую моральную атмосферу, которая способствовала бы утверждению во всех звеньях общественной жизни, в труде и в быту уважительного и заботливого отношения к человеку, честности, требовательности к себе и к другим, доверия, сочетающегося со строгой ответственностью, духа настоящего товарищества. При хорошей организации труда выше производственная активность и удовлетворенность своей работой, меньше нарушений производственной дисциплины. Недостатки в организации труда отрицательно сказываются на психологии людей, снижают их общественную и трудовую активность, ухудшают «психологический климат» в коллективе, являются одной из причин текучести кадров. Так, 83% опрошенных на заводе «Ленинская Искра» (Ленинград) прямо связывают состояние взаимоотношений людей в бригаде, в цехе, настроение работников с ростом личной производительности труда и повышением ответственности за выполнение планов, за качество продукции. Система материального и морального стимулирования также влияет на формирование сознательных трудовых установок, которые зависят от достоинств или недостатков этой системы. Несоответствие затрат труда и его оплаты наносит не только экономический ущерб, но и формирует у людей неправильное отношение к труду, «рвачество», безответственность, незаинтересованность в добросовестной работе. Самое внимательное отношение к вопросам материального и морального стимулирования создает благоприятную психологическую атмосферу, стимулирует человека к плодотворному труду. Большое значение для сплочения коллектива имеет создание и укрепление хороших традиций, как на производстве, так и при использовании свободного времени трудящихся. Немаловажна и та психологическая атмосфера, которая формируется членами коллектива при различных формах взаимодействия и сознательно поддерживается при общении, как наиболее отвечающая принципам социалистического производственного коллектива. Следует вести решительную борьбу со всеми чуждыми природе нашего общества явлениями: примиренчеством с буржуазной идеологией, национализмом и шовинизмом, стяжательством, тунеядством, взяточничеством, недисциплинированностью, пьянством, хулиганством — явлениями, несовместимыми с коммунистической моралью. Психологические исследования показывают, что руководители, умело организующие взаимоотношения с коллективом, добиваются лучших результатов без необходимости постоянно прибегать к административным взысканиям. Первичные трудовые коллективы обладают большими возможностями для формирования благоприятного психологического климата, который во многом зависит от условий совместной деятельности людей и определяется: организацией труда; системой материального и морального стимулирования; взаимоотношениями в коллективе; стилем и методами работы руководителя.
Опубликовано: 19 мая 2010
Просмотров: 20076
Автор: Автор неизвестен
|